Блокчейн для индустрии путешествий. Иными словами, это платформа, которая применяется для создания приложений в секторе туризма, для мобильных телефонов и ПК. Любой участник туристического рынка может использовать базу данных, благодаря чему можно создавать колоборации и более уникальные сервисы.
Сайт проекта
Команда
Команда проекта достигала 40 человек в период подготовки к ICO
Сроки
6 месяцев работы, с ноября 2017 по апрель 2018
Должности
PM - Менеджер проекта PP - Продюсер проекта COO - Исполнительный директор проекта
С чего все началось?
Мой знакомый, а в последствии друг, Алексей Соловьев, позвонил мне в конце осени 2017 года и попросил помочь с проектом.
Первое с чем я начал работать, это с сайтом проекта, поскольку они его переделывали уже 3 раз и ни как не могли найти лучший вариант и адекватного подрядчика.
А спустя месяц работы и помощи в других направлениях, инвесторы проекта предложили мне должность исполнительного директора.
Карта проекта
Ежемесячные задачи
Синхронизация лидеров проекта, фокусировка и планирование.
Синхронизация команды еженедельно и ежемесячно (SCRUM)
Выстраивание ежемесячных и еженедельных целей и задач.
Сбор ежедневных и еженедельных отчетов от команды в период ICO.
Формирование бюджетов и финансового плана по всем направлениям.
Внедрение ключевых специалистов и внешних экспертов в команду и внутренняя работа с ними.
Рекрутинг специалистов, решение горящих вопросов.
Формирование новой структуры команды, замена позиций специалистов.
Набор людей в отдел продаж, собеседования и настройка всего отдела.
Контроль и разработка стратегий по каждому направлению проекта.
Юридическая, маркетинг, PR, управленческая консультация по проекту с внешними специалистами.
Общение с подрядчиками по задачам, финансам, долгам, проблемам и решение всех вопросов.
Разработка нового позиционирования проекта в период ICO, совместно с маркетинг отделом.
Коучинг и мотивация с командой, фокусировка и решение проблем.
Сбор обратной связи от инвесторов и комьюнити проекта.
Результаты работы
1
Ноябрь 2017
Создана новая структура команды проекта. Карта в mindmap.
Внедрены ключевые сотрудники в проект по направлениям: PR, маркетинг, продажи, SMM, разработка.
Разработан новый сайт проекта и позиционирование проекта в SMM и PR стратегии. PDF презентация.
Разработаны финансовые планы, отчеты и бюджеты для инвесторов для получения финансирования. Доступны в Гугл таблицах.
2
Декабрь 2017
Проведена работа над ошибками после запуска ICO. Отчёт и Статья.
Собрана обратная связь от инвесторов и комьюнити для определения стратегии завершения ICO. Отчеты в Гугл таблицах.
3
Январь 2018
Запуск отдела по продажам с внедрением CRM системы. 10 специалистов во главе с Руководителем.
Организованы встречи с российскими миллиардерами по инвестиции в проект, которые ожидают вторых встреч с командой.
4
Февраль 2018
Проведено продуктовое исследование привлечённым стратегом. Видео презентация по ссылке в зум.
Организовано сообщество и группа амбасадоров проекта во главе с Ильей. Группа в телеграм.
5
Март 2018
ЗП оплачены рабочей команде в срок с минимальными задержками до окончания ico. Отчеты в Гугл таблицах.
Запуск MVP продукта в срок заявленный в комьюнити. Плагин.
Запуск нового технического отдела с профессиональным CTO проекта.
6
Апрель 2018
Благоприятно решены все конфликты с подрядчиками и недовольными сотрудниками, без последствий.
“
Это был по настоящему интересный опыт работы с взлетами и падениями, с конфликтами и по настоящему командным отношением. Эти пол года жизни я не забуду никогда и очень рад что был частью этой невероятной команды!